Consultoria e Gestão Empresarial

Atua no planejamento e desenvolvimento da gestão, contribuindo com as organizações para que alcancem melhores resultados.

Processos empresariais em startups: como defini-los?


 Group of young students studying in the library

Quando falamos em mapear processos empresariais, muitas startups não dão atenção ao assunto por acharem que isso só é necessário para grandes empresas e que para elas não traz nenhuma contribuição efetiva. Porém, esse é um grande engano, que pode retardar o crescimento e desenvolvimento do negócio.

Primeiro é preciso entender que os processos se referem à forma como a empresa realiza as suas atividades e que mapeá-los só deixará mais claro como cada uma das tarefas é desenvolvida. Dessa forma, pode-se saber de que maneira se está operando e como isso poderia ser melhorado, aumentando a produtividade e eliminando as etapas desnecessárias, que geram custos extras.

Veja então como definir seus processos nesse artigo! (mais…)


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Por que capacitações são importantes para desenvolver liderança?


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Liderar é uma das atividades mais importantes quando se trata de gestão organizacional. Isto porque é o líder o responsável por motivar, delegar tarefas, gerenciar conflitos e manter a equipe coesa, além de cuidar da disseminação do conhecimento entre os colaboradores, garantindo que eles tenham as habilidades necessárias. Ou seja, a liderança no trabalho é uma peça fundamental para o bom funcionamento da engrenagem organizacional.

Como gestor, o líder tem este papel de garantir a qualidade do trabalho da equipe, o que, por sua vez, tem consequências diretas na produtividade da empresa. Outro aspecto essencial (mais…)


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3 práticas empresariais que ajudam a diminuir o índice de turnover


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retenção de talentos é um grande desafio da atual gestão de pessoas, pois a geração atual já não se preocupa com a construção de carreira em uma empresa, como antigamente. É muito comum que funcionários troquem de empresa por uma oferta de salário melhor, ainda que a diferença seja pouca.

Porém, muito se engana quem acha que o fator salário é o mais importante na hora de tomar uma decisão sobre a carreira. O turnover pode ser controlado através de ações diárias. Abaixo abordaremos a definição de turnover, e como diminuir esse índice. Continue lendo!

O que é o turnover?

turnover é uma relação entre funcionários admitidos e demitidos em um intervalo de tempo, que (mais…)


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5 falhas que indicam a necessidade de uma consultoria de gestão


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Todo empreendimento está sujeito a oscilações em seus resultados. Contudo, existem falhas que podem facilitar ou até mesmo acelerar um mau desempenho.

Quando o empreendedor se depara com algumas questões específicas, atrapalhando seu negócio, é hora de pensar em contratar uma consultoria externa, ou, caso contrário, a sobrevivência de seu negócio poderá ser abalada.

Por isso, separamos 5 falhas comuns que, ao ocorrerem em uma empresa, indicam a necessidade de uma consultoria de gestão. Confira! (mais…)


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A consultoria empresarial e a capacitação de gestores


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A consultoria empresarial se tornou um dos principais instrumentos no alcance de um bom planejamento estratégico, oferecendo recursos e capacitação aos gestores, que passam a atuar em maior congruência com os objetivos da empresa.

Todo trabalho de consultoria visa a uma maior compreensão da organização, a fim de alcançar melhores resultados. Esse tipo de intervenção ocorre a partir de metodologias e ferramentas que nortearão todo o processo. Um dos principais métodos, reconhecido por sua eficiência e eficácia, é a Gestão  de Desempenho. (mais…)


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Mudança de cultura na empresa: a importância e como fazer


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A cultura empresarial é como se fosse o DNA da empresa. Ela é composta por valores éticos e morais, além de compartilhar as convicções de pessoas estratégicas da empresa. E como as pessoas já estão muito presas aos seus próprios valores, podemos afirmar que realizar uma mudança de cultura na empresa é um dos maiores desafios dos líderes.

Então porque você deve enfrentar esse desafio? Qual a importância da mudança de cultura empresarial? E, como fazê-la? Continue lendo o nosso artigo e obtenha as respostas para essas questões! (mais…)


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5 dicas essenciais para fidelizar clientes


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Produtos e serviços de qualidade muito semelhantes disputam a atenção de clientes e consumidores todos os dias, criando uma competitividade acirrada em todos os mercados e trazendo à tona um desafio muito maior: o de fidelizar clientes.

Se as soluções são praticamente as mesmas — e você não pode mudar isso porque é a regra do mercado —, busque uma diferenciação quanto à satisfação do cliente. Um cliente satisfeito realiza mais compras, consome produtos e serviços de maior valor agregado, atrai novos compradores e ainda ajuda a fortalecer sua marca no mercado por meio de recomendações.

Mas como fidelizar seus clientes? No post de hoje, confira dicas certeiras para conquistá-los definitivamente. Continue a leitura! (mais…)


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6 dicas para melhorar o clima organizacional de sua empresa


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Um bom clima organizacional pode beneficiar a empresa em diversos aspectos, já que funcionários trabalhando em um bom ambiente empresarial desempenham suas funções com mais qualidade, rendem mais e repassam uma imagem positiva da organização para outras pessoas, independentemente do momento em que a empresa ou a economia se encontram. Neste post você vai conhecer 5 dicas para melhorar o clima organizacional de sua empresa e utilizar a harmonia no ambiente de negócios como um diferencial competitivo. (mais…)


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Consultoria de gestão empresarial: veja quando e por que contratar


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Administrar uma empresa é uma tarefa complicada que demanda atenção do empresário em diversas áreas. Não basta formalizar um negócio, abrir as portas e comercializar os seus produtos ou serviços. Uma empresa exige que sejam feitos controle de estoque, gestão de pessoal, gestão financeira, comunicação e marketing, dentre outros. Em meio a tantas obrigações, um empresário pode ficar perdido e contar com uma consultoria de gestão empresarial pode ser uma boa alternativa. (mais…)


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5 maneiras práticas de usar indicadores de performance


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O crescimento é a meta principal de qualquer empresa presente no mercado. E um dos fatores cruciais para se atingir este objetivo diz respeito à utilização de ferramentas que permitam avaliar de modo claro a realidade de um negócio e a sua capacidade de expansão. Dentre estas ferramentas, o empresário pode contar com os indicadores de performance.

Neste artigo, apresentaremos a importância destes eficientes suportes para o alcance de metas e cinco maneiras práticas de utilizar os indicadores de performance. (mais…)


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